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转型电商半年就月销过2000万,他能你也行!
                                                                                                                                       
 
 
 
“为什么赚钱的电商都是别人家的?”

 

在电子商务遍地开花的现在,传统企业“转型”的话题好像变成了百听讨厌,万般无奈的境况,如今焦点更多转变到“如何运营”电子商务平台。

 

今天,商妹儿就要将快要对互联网红利消失的信心重燃起来!

 

半年前,我们就分享过

 

任我行电商汽车用品行业优质客户——辽宁新天成刚刚上线不到6个月的“新天成车品批发平台”已完成千万级流水冲刺大关。

by 《新天成:不是所有汽车后市场都要靠O2O救赎》

 

 

那时,很多人还在好奇、观望。

 

半年后的今天,这个月销售数字翻了三番,从0到2000万,仅仅只用了一年的时间!

一件优秀的产品要销售出去,必定会经过工厂——供货商——分销商——消费者。其中,决定销量的关键是“如何将产品带到消费者面前?”

 

虽然在2014年,辽宁新天成迈出电商战略第一步,牵手任我行电商,选择B2B分销批发系统搭建“新天成车品批发商城”,致力于为消费者提供良好的购物体验、实惠的批发价格以及优秀的服务质量。

但在这个“连接一切”的时代,一个企业的力量很难做出大的影响。同样遇到了前所未有挑战和机会。
挑战:面临互联网无处不在的冲击,传统行业正面临转型的阵痛,我们深刻领悟到墨守成规只有两个下场等死or半死不活。究竟怎么行动,才能走出行业寒冬?

 

机遇:随着中国车市的繁荣,中国汽车后市场的规模也在不断的扩大。良性循环造就了中国汽车后市场销售额已由2005年的880亿元增至2015年的7000亿元。

         去年6月,在伴随互联网消费模式升级的脚步,新天成果断选择将B2B分销批发系统升级为多商户入驻型平台级系统,建立“新天成车品批发平台”为供应商、品牌商、消费者提供更线上和实体全面结合的商业模式,打造了汽车用品行业的“巨型航母”。

辽宁新天成的成功在于一份根植在骨髓的“革新”精神和一份清晰,不盲目跟从的自我认识。

 

在O2O狂潮中,辽宁新天成找到适应自身的转型模式和优秀的合作伙伴,能为其所用的变革方式都值得推崇尝试!

 

所以,小伙伴们都知道电商平台如何赚钱的秘诀了吧?!

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